EeePC戳中要害

在产品崇拜的层面上，我们看到两个极端，一个是高价代表的苹果，另外一个则是嫁接山寨和品牌之间的EeePC。前者品牌制造历久弥新，EeePC几乎是品牌的暴发户，就如同当年的U盘一样，成为一类产品的代名词，而这个代名词一旦成为观念，在产品品牌的塑造上，它就完成了历史任务，接下来的，就是把这种虚象进行复制和实体化。

乔布斯创造了苹果帝国，它的精神武器如同圣经一样，具有无处不在的影响力；华硕却在不经意间创造了新的神话，从此，不仅用户对此顶礼膜拜，连对手也纷纷效仿，成为了一种产品现象。

 华硕推动的EeePC不过是简化的PC产品，在产品形态上与传统的笔记本电脑没有本质的区别，但是无论华硕自己还是它的对手，已经不经意跌入了EeePC的漩涡，并且这个漩涡由于用户的加入，吸引力越来越大。

我们发现，EeePC和苹果一样，戳到了用户的软肋，点到了大家的痒处，形成了大的共识，只不过基础不同罢了。貌似这个世界上，没有人敢自称富人，钱作为最稀缺的资源，对于任何人都不会足够，那么体现性价比精神的EeePC自然成了大家的共同体。在这个共同体内，我们都如同澡堂里的裸体状态，可以平等对话了。

 EeePC提供了一个共同的探讨空间，它已经作为一种符号，为大家认可，这样，它的群体和认可就如同苹果的那样，逐渐蔓延。以至于在我们的办公室里，当不少同事看到EeePC那种惊异的眼神，我已经猜到华硕成功了，只要到这个分上，华硕已经可以毫无顾忌地如同造矿泉水那样复制产品了。所以在它的产品序列里面，一再升级，从最初的7英寸屏幕到现在的9英寸和10英寸，从最初的4GB到20GB可选的SSD，EeePC成了廉价消费的代名词。

我们看到，在世界上两种潮流交叉混合，涌动无序。在传统社会顶端的所谓上流人士为了表达自己的亲民意愿，毫不顾及地通过廉价产品来表演，EeePC就成了两个不同阶层的润滑剂，只不过在IT产品领域，它这个桥梁架得很及时，因而成为大家共同关注的焦点。

 在EeePC这个层面上，我们已经没有贫富的差异，一旦我们对这个东西形成共识，就可以毫无差异地讨论和沟通，而嫁接在权力、地位和金钱上的那层关系，永远不可能如同EeePC这样融合相互之间的差距，这才是EeePC的精神所在。

开创EeePC的人最初可能没有意识到这个问题，而在EeePC逐渐成为热点之后，它不太可能只是自娱自乐的产品，而必须成为大众的消费品。在网络时代到来的时候，我们消费过多的产品，我们也消遣过多的人，但是我们从来还没有消遣一个如此具有平民地位的产品，洞察了网络中人平等的本质之后，EeePC很自然成了大众的消遣产品。几乎只要有经济基础的用户可以不消耗太多的精力和体力就能做出购买的决定，任何人在它面前终于找到了一种成就感。

 我们经常说到拜物教，现在也分三六九等。毫无疑问，苹果为代表的是依附型，任何购买它的用户要接受乔布斯这个精神教父的洗礼，因而对产品和苹果虔诚得要消失自己，任何人向抵抗结果只有两个：被苹果群体抛弃或者自己放逐。

因而，在苹果的层面，既有使用产品的骄傲，也有那种被抛弃的失落可能。何况苹果的用户一拨一拨这么换，苹果早就脱离了它作为一个产品公司应该有的品质，而成了一个娱乐公司，只不过方法和对象不同罢了。能把产品玩转到这个程度，一般人根本做不到。

制造出身的华硕，显然不能这么经营自己，否则只能飞蛾扑火，自取灭亡。它们把产品放在了第一位，通过产品构筑了一个大家可以交流和关注的平台，这就是聪明之处。这么做有些冒险，所以最初没有人看好，似乎华硕也不看好这个，推广的时候战战兢兢，如同试水一样，想不到这个缝隙市场如同一个无底洞，EeePC这个石头激起了千层浪，不少想模仿的厂家已经浪叫了。

这是一个值得深思的现象，为什么我们传统的推广模式中没有找到这样的共鸣。试想，如果是神舟来推动这个廉价产品，估计没有人会相信它，联想肯定不屑这样的产品，而在性价比走向极端的时候，每个厂商都被逼到了梁山。